Одним з ключових напрямів загальної політики банку щодо його подальшого розвитку є належне та ефективне корпоративне управління, яке відіграє вкрай важливу роль у залученні до банку інвестицій і є безупинним процесом. Основні засади побудови та організації системи корпоративного управління банку визначено затвердженим у 2005 р. Загальними зборами акціонерів Кодексом корпоративного управління, якийстав основою для внутрішньобанківських документів з питань корпоративного управління, дотримання котрих у повсякденній практиці є безумовним правилом для менеджменту банку та його органів управління:
Статуту;
Положення про Загальні збори акціонерів;
Положення про Спостережну Раду;
Положення про Правління;
Положення про Ревізійну комісію;
Політики корпоративного управління;
Дивідендної політики;
Інформаційної політики.
Управлінські права акціонерів банку реалізуються через органи управління банку, вищим з яких є Загальні збори акціонерів, де шляхом голосування всі акціонери, незалежно від кількості належних їм акцій, реалізують ці права.
З метою максимального повного забезпечення інтересів акціонерів, клієнтів і партнерів у банку діє Політика корпоративного управління - один з ефективних інструментів впливу на розвиток інвестиційних процесів, позитивну динаміку діяльності банку та його конкурентоспроможність. Грунтуючись на загальноприйнятих міжнародних стандартах та враховуючи вітчизняні особливості і досвід, власна Політика корпоративного управління спрямована на вирішення основних завдань, що стоять перед банком, підвищення інвестиційної привабливості, зміцнення довіри і забезпечення впевненості інвесторів, формування сприятливих умов для підвищення ефективності використання капіталу, гармонізації відносин учасників корпоративного управління акціонерів, органів управління, персоналу, заінтересованих осіб, створення команди однодумців, яка діятиме в інтересах банку та на благо акціонерів
Кодекс корпоративного управління має на меті впровадження на практиці у діяльності банку цивілізованих, доброчинних норм ділових відносин, визначених Політикою корпоративного управління банку, задля:
підвищення інвестиційної привабливості банку, забезпечення впевненості та довіри інвесторів;
створення сприятливих умов для розвитку банку і підвищення його конкурентоспроможності;
підвищення ефективності використання капіталу;
гармонізації відносин учасників корпоративного управління – акціонерів, органів управління, персоналу, заінтересованих осіб;
створення команди однодумців, яка діятиме виключно в інтересах банку та на благо його акціонерів.
Основними принципами корпоративного управління банку є:
забезпечення захисту прав та законних інтересів акціонерів;
забезпечення рівноваги впливу та балансу інтересів учасників корпоративних відносин;
розкриття інформації та прозорість;
належний контроль за фінансово-господарською діяльністю.
Структура акціонерного капіталу банку станом на 01.05.12
ТОВ «КФ «Укрфінком» − 37,4211%
Головне фінансове управління виконавчого органу Київської міської ради (КМДА) − 24,9216%
17 Травня 2012
